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应该如何将品牌做成当地第一名

名位,我们开店是为了什么?有的朋友说了,当然是赚钱了,那请问:您觉得您身边那些开店的是赚钱的多还是不赚钱的多?答案是:赚钱的多,否则他们都不开了.但是在这些赚钱的店里,请问是赚大钱的多还是赚小钱的多?答案是:赚小钱的多.那为什么少部分人可以赚到大钱,而大部分人也一样辛苦可是赚的都是小钱呢?

少部分人到底与我们大部分人有什么不一样,他们究竟是怎么赚到大钱的呢?根据我在不同行业的终端研究发现,太凡赚大钱的,他们都会努力与公司合作去做品牌,他们经常把品牌当作事业来做,并且最后品牌也给了他们更多的回报,事实上,如果我们真的做到了这一点,将你所做的品牌做到当地第一(也许在全国还不上号,但那不重要)当商圈里的顾客一想到买某方面的商品,第一个想到你,你说,你会赚不到大钱吗?

1\开大店.开大店是竞争的需要也是店铺陈列的需要,店铺面积大可以陈列更多的货品,而更多的货品就可以吸引更多的顾客光临,更长时间的停留.相应就会带来更多的销售额.

2\开靓店.如果顾客不进店,即使我们的货品再好也没有任何意义,而要吸引顾客进店,门店形象是其中非常关键的因素,往往一个形象好的店铺可以给顾客很好的感觉,从而令顾客的进店率与滞店率,并且做品牌一定要求有一个统一规范的形象.

3\开多店.毛泽东主席说过,当自己资源不强势的时候,最好集中优势兵力打歼来战,在某供销域城市同时开一个品牌的多家店,令店铺在当地市场的”注意力”并且货品管理,库存和相互调配也更加方便,厂家给予的支持也会更大,当然结果就是我们更有可能将该品牌做成当地的第一品牌,

4\多推广.真正的品牌一定要做响品牌的知名度,美誉度和忠诚度,知名度好做,但是美誉度和忠诚度更需要我们做好服务与推广,具体而言,对新顾客我们可以平时多做推广,提高我们品牌的知名度,让他们在有需要的时候能够第一个想到我们的品牌,但是当他成为我们的老顾客后,接下来一定要持续地做好对他们的服务,通过我们优质的服务来获取老顾客的美誉度和忠诚度,使老顾客可以实现重复购买和转达介绍购买.

当然,如果要将品牌做成当地第一品牌,需要经销商与公司紧密配合,并且老板的观念意识非常重要,因为做品牌需要老板前期投入大量的市场资源,而这些往往都是很多经销商不愿意去做的,当然最后赚小钱的往往是这部分经销商.所以最后送给各位想做强作大的经销商朋友一句话:大老板一定要学会敢于花钱,,舍得花钱并且善于花钱!